Pilotage MOA/MOE – Projet WEB

La croissance du Groupe s’est construite sur un SI non digitalisé.

La sécurisation de la connaissance du SI est nécessaire car il existe une forte tension sur les sachants.

La maintenabilité, l’évolutivité et l’exploitation des solutions stratégiques deviennent compliqués.

La digitalisation de l’entreprise devient un axe de progrès stratégique pour répondre aux enjeux des métiers et au développement du groupe à l’international.

La digitalisation du SI pour :

• Apporter des outils répondant aux nouveaux besoins des métiers.
• Rendre les commerciaux autonomes en les dotant d’outils consultables sur tout support.
• Intégrer ces outils au sein du SI pour les rendre communicant avec les outils de gestion.

Mettre en œuvre une démarche de digitalisation des outils et savoirs faire commerciaux passant par :

• L’implication du métier pour documenter les règles spécifiques à chaque métier (air, eau, pression, puissance, froid, chaud, etc.)
• Co-construction d’un outil avec les métiers
• Définition les besoins en connexion pour récupérer ou envoyer de la donnée (ERP, CRM, …)

• Création d’un outil de chiffrage avec des technologies web open source, basé sur un système d’API.
• Mise en place d’un cadre de travail agile et d’un déploiement continu avec le prestataire et les métiers
• Montée en compétence du SI interne sur les technologies utilisés pour prendre en charge le support, l’évolution et la maintenance de l’outil.
• Documentation de chaque fonctionnalité
• Mise en application du plan de formation et de communication