Le vendredi 24 mars 2023, Black Oak (représenté par Erick BELIJAR, Fondateur Dirigeant et Dehlia, collaboratrice) a participé à la dernière étape du parcours des Leaders Inclusifs, proposé par le Campus Inclusion, en collaboration avec l’APEC.
L’objectif de cet atelier était de faire le point sur les actions réalisées au cours du parcours (6 mois), et également de s’inspirer des avancées des autres chefs d’entreprise participants.
Des dirigeants de PME et grands groupes étaient donc présents, ainsi que la représentante de l’APEC et les représentants du Campus Inclusion.
Black Oak a partagé les actions déjà mises en place au niveau de l’entreprise :
- Recours à des traiteurs engagés pour les événements d’entreprise (exemple : Capucine et Gaston : produits bio, locaux et la formation de jeunes en situation de handicap)
- Définition des objectifs stratégiques prioritaires de l’année 2023 en matière de RSE
- Mise en place d’une action collaborative forte pour impliquer l’ensemble des parties prenantes (alimentaire, vestimentaire et mécénat de compétences auprès d’acteurs locaux)
Parmi les actions fortes qui ont été partagées par les autres chefs d’entreprises, voici celles qui ont particulièrement retenu notre attention :
- Création d’un partenariat de location de logements à l’attention de stagiaires et apprenants venant travailler sur le site du client, et ne disposant pas de moyen de locomotion (entreprise située à 35 km de Lyon)
- Parrainage d’une association proposant des logements gratuits à des retraités devenus sans domicile fixe (principalement) en raison d’un manque de moyens + participation active des managers à l’ameublement des chambres
- Recrutement de personnel par simulation (en cours)
- Création d’afterwork inclusifs en entreprise (en invitant des associations soutenues à y participer et partager les bénéfices de tels parrainages)
Par ailleurs, quelques autres idées évoquées pourraient nourrir nos réflexions : création d’une journée solidaire, faire intervenir des associations dans l’entreprise, contacter « Probonolab » pour faire du mécénat de compétences, …
Pour clôturer ce moment d’échanges, le programme P.E.R.L.E (Programme Evolutif de Retour au Logement par l’Emploi) nous a été présenté. Il s’agit d’un programme porté par l’association Notre Dame des Sans Abris, qui a pour objectif d’être le relais entre les entreprises et les bénéficiaires en recherche de logement. Trois parcours de bénéficiaires nous ont été présentés, afin d’illustrer les réussites et difficultés d’une démarche de réinsertion professionnelle (addiction, langue, équivalence de diplôme, etc…).
Ce que l’on peut retenir de cet atelier, et de façon plus générale de ce parcours c’est que :
- Il n’y a pas de petit geste : toutes les luttes et actions sont importantes
- Les TPE/PME ont aussi un rôle à jouer pour une meilleure inclusion, à différents niveaux (collaborateurs et managers)
- Les expériences collectives (telles que ce parcours) sont une mine d’informations et une opportunité de faire croître son réseau de façon intelligente, d’améliorer ses pratiques et d’éviter certaines difficultés rencontrées par d’autres entreprises
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