Gouvernance et Cadrage Projets
Directeur de Projet, Programme
Chef de Projet MOE/MOA
PMO
BLACK OAK accompagne ses clients sur des domaines stratégiques : Gouvernance et Fonctionnement de la DSI, Urbanisation, Architecture, Expertise Métier et Accompagnement au Déploiement de Solutions.
En s’appuyant sur les principes de l’Holarchie (une hiérarchie d’éléments autorégulés fonctionnant à la fois comme entités autonomes et comme parties d’un tout dont elles sont dépendantes), nous souhaitons que la gouvernance de l’entreprise soit partagée par tous et que chaque collaborateur de l’entreprise soit partie prenante dans les choix structurants de la société.
Chez Black Oak, chacun peut libérer son potentiel et contribuer au développement de la communauté. Celui qui fait est celui qui gouverne et il n’y a pas de distinction entre les « thinkers » et les « doers ».
Comme dans toute organisation, et davantage dans une société de conseil IT, l’humain est la valeur fondamentale de l’entreprise. Chez Black Oak, chaque collaborateur est pleinement responsabilisé et s’appuie sur un management bienveillant.
En tant qu’acteur essentiel dans le développement de l’entreprise, chaque collaborateur perçoit une part équitable des bénéfices réalisés. Les profits de Black Oak sont répartis à parts égales entre les salariés, l’entreprise et les actionnaires. Le droit à souscription aux bénéfices de l’entreprise est un point inscrit directement dans le contrat de travail de chaque collaborateur.
Chez Black Oak, les compétences des consultants sont validées par des experts du même domaine. Les avis sont partagés avec nos clients afin qu’il y ait une parfaite transparence sur le niveau d’expertise de nos consultants.
Ce partage des connaissances permet à chaque partie, la société, le collaborateur et le client d’appréhender objectivement les compétences du consultant et son niveau d’expertise par rapport à une mission donnée. Si besoin, cela nous permet également d’identifier et de déterminer, de manière collective, les éventuels besoins de formation/coaching complémentaires.
Parce que la confiance est un point clé dans la mise en place d’une relation durable, nous mettons tout en œuvre pour garantir le respect de nos engagements vis-à-vis de nos clients. Chaque collaborateur de Black Oak est pleinement sensibilisé et responsabilisé aux enjeux des missions qu’il réalise.
L’engagement est partagé par tous les acteurs de la relation de confiance : Le client – Black Oak – Le management – Le consultant.
Directeur de Projet, Programme
Chef de Projet MOE/MOA
PMO
Animation, coaching communauté
Process et fonctionnement DSI
Coûts financiers SI
Sensibilisation (Direction, équipes)
Accompagnement mise en oeuvre
Écoconception
API Management
Architecture événementielle
Cartographie de processus
Stratégie de tests
Recette
Automatisation des tests
Accompagnement des métiers (expression de besoins, cahier des charges…)
Expertise métier et progiciel assurance
Cadrage de vos besoins
Conduite du changement
Offre sur-mesure
Réseaux (SDWAN)
Téléphonie & Teams
Innovation
Formations
Kafka, coaching Agile
Expertise Data
Nos consultants s’engagent au quotidien à favoriser l’émergence de vos idées et de vos besoins, à les rendre concrets et opérants.