Experts du domaine IT ayant travaillé pendant de nombreuses années dans des sociétés de services/conseil informatiques, les fondateurs de Black Oak ont voulu donner naissance à un nouveau modèle d’organisation et de management afin de rompre avec les structures issues du passé.
Black Oak est une organisation libérée, managée en responsabilité avec chacun de ses consultants. Notre objectif est de lever les freins inhérents aux structures hiérarchisées en permettant à chacun d’accéder à son meilleur niveau de réalisation.
Convaincus que l’avenir du consulting repose sur une approche humaine et innovante, nous avons intégré l’Intelligence Artificielle comme un des piliers de notre expertise. Nous accompagnons nos clients dans le déploiement de solutions IA qui optimisent leurs processus métiers, améliorent leur productivité et libèrent leurs talents pour des missions à forte valeur ajoutée. Cette approche pragmatique de la technologie renforce notre capacité à créer de la valeur durable tout en respectant nos engagements humains.
Le métier du Service Informatique a trop longtemps été dicté par la rentabilité au détriment du bien-être des collaborateurs. Chez Black Oak, nous croyons que les sociétés de conseil de demain sont celles qui sauront allier excellence technologique, innovation et épanouissement professionnel.
Notre ADN
Management Participatif
En s’appuyant sur les principes de l’Holarchie (une hiérarchie d’éléments autorégulés fonctionnant à la fois comme entités autonomes et comme parties d’un tout dont elles sont dépendantes), nous souhaitons que la gouvernance de l’entreprise soit partagée par tous et que chaque collaborateur de l’entreprise soit partie prenante dans les choix structurants de la société.
Chez Black Oak, chacun peut libérer son potentiel et contribuer au développement de la communauté. Celui qui fait est celui qui gouverne et il n’y a pas de distinction entre les « thinkers » et les « doers ».
Ethique
Comme dans toute organisation, et davantage dans une société de conseil IT, l’humain est la valeur fondamentale de l’entreprise. Chez Black Oak, chaque collaborateur est pleinement responsabilisé et s’appuie sur un management bienveillant.
En tant qu’acteur essentiel dans le développement de l’entreprise, chaque collaborateur perçoit une part équitable des bénéfices réalisés. Les profits de Black Oak sont répartis à parts égales entre les salariés, l’entreprise et les actionnaires. Le droit à souscription aux bénéfices de l’entreprise est un point inscrit directement dans le contrat de travail de chaque collaborateur.
Expertise
Chez Black Oak, les compétences des consultants sont validées par des experts du même domaine. Les avis sont partagés avec nos clients afin qu’il y ait une parfaite transparence sur le niveau d’expertise de nos consultants.
Ce partage des connaissances permet à chaque partie, la société, le collaborateur et le client d’appréhender objectivement les compétences du consultant et son niveau d’expertise par rapport à une mission donnée. Si besoin, cela nous permet également d’identifier et de déterminer, de manière collective, les éventuels besoins de formation/coaching complémentaires.
Engagement
Parce que la confiance est un point clé dans la mise en place d’une relation durable, nous mettons tout en œuvre pour garantir le respect de nos engagements vis-à-vis de nos clients. Chaque collaborateur de Black Oak est pleinement sensibilisé et responsabilisé aux enjeux des missions qu’il réalise.
L’engagement est partagé par tous les acteurs de la relation de confiance : Le client – Black Oak – Le management – Le consultant.
Dès sa création, j’ai associé à Black Oak des valeurs qui reposent sur l’éthique, l’intelligence collective et l’engagement de chacun.
Pour soutenir ces valeurs, j’ai mis en place un design d’organisation holarchique.
Black Oak est aujourd’hui un cabinet de conseil qui applique
des principes qui me tiennent à cœur :
- un management horizontal et participatif
- une rapidité de décision et d’exécution
- une autonomie de fonctionnement à tous les niveaux de l’entreprise
- une réelle agilité dans le choix des missions ainsi que dans l’utilisation du télétravail
- la reconnaissance de la valeur de chacun.
Après 4 années de fonctionnement et de croissance qui confirment la viabilité et l’intérêt de notre modèle, je souhaite partager cette expérience avec de nouveaux consultants désireux de s’épanouir dans leurs missions tout en contribuant à notre développement grâce à leur expertise.
Vous êtes une entreprise
Accédez à des intervenants motivés, responsabilisés et soutenus par une structure agile dont ils sont pleinement acteurs.